近期，江苏省中小微企业服务平台“园区宝”正式上线。园区宝的上线，有助于园区和企业角色的转变。“园区宝”就像为园区编了一个筐，让园区把社会服务装进筐里，由园区企业按需使用。园区可以更好地扮演服务提供者的角色，企业也可以更加便利地选择服务。

    中小微企业是我国经济发展中的一支重要力量，对于促进就业、增加收入、刺激消费、扩大内需、降低过剩产能都能起到积极作用。知识密集型的中小微企业更是我国经济社会实现创新发展的一支生力军，众多科技创新型的中小企业已经成为我国高新技术领域的重要力量。然而中小微企业相对于大企业，资本力量和经营实力都较弱，因此更需要有效的支撑和服务帮助他们做大做强。在做好中小微企业服务、加强政府服务职能方面，应做好以下三方面工作：

    一、积极实践平台功能，深化园区企业对接

    “园区宝”平台对于园区和企业的对接有着重要意义，平台功能的引进和投入使用，将加强园区作为“企业--服务”之间纽带的作用。平台上线之后，西太湖科技产业园应尽快争取平台的支持，并结合园区实际积极完善平台的各项功能，包括邀请各类企业服务机构进入平台、向企业做好平台服务的前期宣传以及明确相关责任部门等。“园区宝”的投入使用，将进一步拓宽园区和中小微企业的对接渠道，有效提升园区对中小微企业的支持。

    二、继续探索金融创新，强化资本扶持力度

    中小微企业在发展初期和不断做大做强的过程中，都会或多或少受到资金实力的限制。政府的基金、小额风险贷款等金融手段，是解决企业发展瓶颈难题的有效手段。强化金融创新，构建科技金融体系，是西太湖科技产业园为中小微企业提供有效支持的重要举措。随着“园区宝”上线，园区不仅可以将已有的金融创新成果与之相结合，提供一个更为便捷的信息渠道，有助于园区中小微企业更快选择和使用相关服务；还可以在金融超市、基金运作等方面寻求更广泛的合作，引入更多金融机构，拓宽企业对相关服务的选择面；更可以通过“园区宝”形成大数据库，增加中小微企业的信用资源，提高金融机构风险防范能力，促进园区企业与金融服务的双向选择。

    三、定期做好项目回顾，优化资源集约利用

    园区“4+1”板块招商工作有序进行，大批中小微企业，尤其是知识密集型企业在园区落户。但是载体资源是有限的，在招商工作进行的同时，行政审批局、监察局也要积极组织做好项目“回头看”工作，对入园的企业和项目做好定期督查。一方面，项目督查有助于园区及时了解企业开竣工、投产等方面遇到的问题和困难，从而可以有的放矢，结合“园区宝”等多种方式提供有效的服务；另一方面，定期的项目回顾也可以实现对企业的监督，对于一部分技术过于陈旧、产能产值不高、不符合园区发展定位的企业，通过退出机制及时清退，对于整合园区载体资源、实现资源有效分配具有重要意义。只有保证“好载体给好企业”，才能优化园区产业结构，促进中小微企业健康发展。