为推进机关作风建设提升年活动的深入开展，2月28日，太湖渔管办召开机关干部职工会议，布置落实各项制度措施，进一步加强单位内部精细化管理，更好地发挥机关高效牵引力。

    会议上，综合处处长沈振华同志首先宣读了办公室最新修改完善的一系列加强单位内部管理的制度和考核奖惩措施。全面落实“岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制”作风效能六项制度，提高机关工作效率和服务水平，有效推进各项工作目标任务的落实。会上，杜民根书记对机关处室干部职工提出要求，一是要正确处理好单位职能工作与内部管理的辩证关系，坚持职能工作与内部管理两手抓、两手都要硬，在完成年度目标任务上全力以赴冲在前。二是要提高认识，加强管理。要把内部管理工作融入日常、抓在经常，将各类具体管理措施日常化、动态化，规范化和制度化。三是要强化长效机制建设，规范办事程序，实行例会制度，抓好安全管理，形成工作合力，提高办事效率。

    杜书记最后强调，全体干部要带头遵守制度规定，综合处要充分发挥好综合协调职能，各部门积极支持配合，认真履行工作职责，发挥出精细化管理的作用，不断提升单位工作效能和管理水平。